Jan vindt dat je dag en nacht voor klanten moet klaarstaan, in beginsel met je hele organisatie. De zondag, zogezegd, als hinderlijke onderbreking van de werkweek. Behalve als klanten je belazeren. Dat kan op allerlei manieren: de rekeningen niet betalen, te laag gekwalificeerde marketing managers op je afsturen, gammele briefings meegeven, of: zelf luie overlegstructuren tolereren en het bureau dan op het laatst heel hard laten rennen. In al die gevallen moet je van klanten afscheid nemen, ook als je je dat NIET kunt permitteren. Eerst weg, dan wat anders.
Jan heeft in 23 jaar alle grote farmabedrijven uit de top-50 bediend, in diverse bureau-structuren. Hij was Creative Director van 8 achtereenvolgende bureaus, de laatste 3 keer van zijn eigen bureau. Jan is journalist, van origine sportjournalist. Dat betekent dat deadlines voor hem heilig zijn, vooral intern. Disicipline voorop, te beginnen bij jezelf.
Jan werkt sinds 2001 nog slechts voor zijn plezier. Mikte na 9 jaar samenwerking Pfizer buiten, na met Lipitor 132 miljoen EURO omzet te hebben gehaald en maakte eerder identieke bewegingen met andere klanten. Zoals gezegd: je moet vechten voor je bureau, werken aan je zelftrots en de niet verwachte koers durven inslaan.
EURIN B.V.
www.eurite.com